Nous ciblons des secteurs résilients, générateurs de cash, avec des marchés fragmentés, une forte demande locale et un faible risque de disruption.
Fret, livraison du dernier kilomètre, entreposage et services logistiques. Modèles "asset-light" avec des contrats B2B récurrents et une résilience prouvée aux cycles économiques. Marché très fragmenté, avec de fortes dynamiques de succession chez les dirigeants-propriétaires.
Services professionnels et de support avec des revenus récurrents, une forte fidélisation client et une faible intensité capitalistique. Marchés fragmentés avec un potentiel de consolidation réel et une exposition limitée à la disruption technologique.
Hôtels, opérateurs de loisirs et entreprises touristiques avec un ancrage local fort, une clientèle fidèle et des dynamiques de transmission claires. Demande résiliente et profils de cash-flow attractifs.
PME industrielles de niche avec un savoir-faire reconnu, une demande stable et une faible exposition à la disruption technologique. Souvent dirigées par leur fondateur, avec des relations clients établies et des positions de marché défendables.
Distributeurs servant des niches professionnelles avec des revenus contractualisés, des relations fournisseurs établies et des positions locales ou nationales solides. Faible intensité capitalistique et génération régulière de free cash-flow.